Аутсорсинг и аутстаффинг: разница

Оптимизация затрат на содержание персонала и снижение налоговой нагрузки — проблема, которую уже давно решили наши западные коллеги. Там аутсорсингом и аутстаффингом вряд ли кого удивишь. Пора и нам разобраться, что они собой представляют и чем друг от друга принципиально отличаются.

Оба понятия в принципе обозначают определенный вид отношений между компанией и персоналом, который в штате не состоит, но имеет большое значение для ее развития.

Аутсорсинг

Аутсорсинг — это передача конкретных заданий специалистам конкретной сферы, обозначенная условиями договора. Дословный перевод с английского — «внешние ресурсы». Говоря другими словами, эта технология позволяет вам получать профессионально выполненную работу в срок без необходимости контролировать вашей стороной процесс выполнения.

Следует различать два основных направления:

1. Аутсорсинг персонала, где компании-провайдеру передается отдельно взятая задача (например, обслуживание офисной техники).
2. Аутсорсинг бизнес-процессов с передачей целого сегмента внутри бизнеса, не ограниченной по времени и бюджету.

Услуги аутсорсинга помогают решать следующие задачи:

• поиск и подбор персонала на четко обозначенный срок для выполнения конкретной задачи;
• сдача отчетности;
• расчет заработной платы;
• подготовка документов и отчетов для контролирующих органов;
• учет кадров.

Привлекать внешние трудовые ресурсы удобно и выгодно, когда есть сезонная работа. В этом случае содержать штат круглый год не придется, что заметно сократит ваши затраты. Также услуга спасает, когда расширить штат не представляется возможным, а квалифицированная помощь чрезвычайно нужна. Кроме того, бесспорным плюсом аутсорсинга является отсутствие необходимости заботиться об условиях труда, рабочих местах, контроле и рисках, все это берет на себя компания-аутсорсер.

Аутстаффинг

Это ни разу не разновидность аутсорсинга, хоть термин и переводится с английского как «вне штата». Под данной технологией понимается формальное увольнение сотрудника с последующим принятием его в штат компании-аутстаффера с сохранением текущих обязанностей. Иными словами, сотрудник будет работать на прежнее руководство, но состоять в штате аутстаффинговой компании.

Аутстафферы берут на себя обязательства по:

• переводу персонала из штата заказчика в свой штат;
• заключению трудового договора с работником;
• ведению полной отчетности;
• аттестации рабочих мест;
• инструктажу по ТБ и проведению медосмотра, др.

Выводить персонал за штат будет полезно, когда нужно сократить штат и не потерять высококвалифицированных кадров. Также аутстаффинг окажется незаменимым, когда в планах компании есть развитие в регионах без открытия там своих представительств и филиалов.

Если у вас остались вопросы, компания «ПерсоналРус» готова предоставить развернутые консультации. Свяжитесь с нами удобным для вас способом: по телефонам, указанным на сайте, или с помощью онлайн-формы обратной связи. Мы работаем, чтобы сделать ваш бизнес эффективным, успешным и рентабельным.